Doing business for good!

Is jouw onderneming hip verantwoord of happening?

"Standing out in the crowd"

Dat maakt het verschil in ondernemingen en bij het bedrijven van business. Dat maakt je onderscheidend. En dat begint vaak met een briljant idee, een inspirerend voorbeeld of jouw persoonlijke frustratie over een gap in het actuele aanbod.

In het bedrijfsleven anno 2021 maken we grofweg het onderscheid tussen drie soorten ondernemers. De ‘traditionele’ ondernemers die voor winst gaan; de hippere ondernemers die weten dat maatschappelijk verantwoord ondernemen steeds meer aanslaat bij steeds meer afzetmarkten; en ondernemers die bewust ondernemen in harmonie met de omgeving, de natuur en de mens. Dit brengt een beweging op gang van winstgericht ondernemen, via hip verantwoord ondernemen, naar happening: het ondernemen met meerwaarde voor mens én natuur.

We duiken erin: het speelveld anno 2021 - 2025

Deze beweging wordt niet alleen op gang gebracht door ondernemers zelf. De EU en de Nederlandse overheid stellen inclusief en circulair ondernemen als prioriteit. In 2025 moet alles anders, moeten we CO2-neutraal, groen, impactvol en maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen. Dat vraagt om gerichte innovatie in je bedrijf, een transitie op persoonlijk niveau en slimme positieve initiatieven.

Onderstaand figuur geeft de beweging van het ondernemerschap en bijbehorende businessmodellen weer.

De traditionele winstgerichte ondernemers zonder maatschappelijk verantwoord ondernemersmodel zijn verbeeld in model A. Slechts 20 grote bedrijven zijn verantwoordelijk voor 55% van de plastic afval productie wereldwijd. De Minderoo Foundation publiceerden hierover onlangs nog dit artikel. De Rechtspraak oordeelde eind mei 2021 dat "Shell het zijne moet het doen om een bijdrage te leveren aan het tegengaan van gevaarlijke klimaatverandering". Voor een groener en beter imago deed Shell al aan maatschappelijk ondernemen, maar nu moeten zij hun core business diepgaand en versneld aanpassen ten goede van de omgeving.

Een ander voorbeeld: Greenpeace legt pijnlijk bloot dat Coca Cola ooit 1 miljoen euro betaalde aan lobbygroepen om statiegeld op plastic flessen en recycling tegen te houden, en dat elke seconde 3.400 nieuwe plastic wegwerpflessen worden geproduceerd. Al hadden ze die 1 miljoen geïnvesteerd in duurzame blikjes of andere innovaties waardoor minder productie van plastic wegwerpflessen, dan was hun imago in lijn met hun businessmodel. Sterker nog, dan was hun businessmodel een booster geworden voor hun imago.

Steeds vaker zien we beleggers en investeerders die grote slagen hebben gemaakt in olie, hun kapitaal nu in duurzame initiatieven stoppen. Zij komen tot inkeer.

Simon Sinek: "Money is like fuel. Cars need fuel, but the purpose of the car is not to buy more fuel. Business is the same. The purpose of business is not to make money, it's to advance a greater purpose or cause."

Bij veel bedrijven is de visie en missie verwaterd. Doordat het bedrijf groot is gegroeid of door winst en het verdienen van meer geld als het hoogste doel te zien. Helaas voor degenen die denken dat je net zoals Dagobert Duck in geld zwemmen je gelukkig zal maken of een vruchtbaar bedrijf zal opleveren.

Dus: terug naar de essentie, intrinsieke motivatie, en flow!

Wat is er gaver dan de ondernemers waarbij zo zichtbaar is dat zij met hart en ziel werken aan hun product of dienst? Die met de klant meedenkt en zelf zo bevlogen is, dat ze daarbij alle risico's, keihard werken en vaste lasten voor lief nemen. En de kleine ondernemer, die staat voor zijn of haar assortiment. Zij beginnen een bedrijf vanuit de gedachte 'ik wil het anders doen' en met vakkennis weten zij inhoudelijk precies 'wat er mist' en welke kwaliteit de meest hoogwaardige impact wordt behaald. Met oog en gevoel voor de harmonie met mens en natuur. Hoe gaaf!

Ben jij er klaar voor?

Ondernemen in harmonie met de mens, de omgeving en de natuur? Dat vraagt wel wat innovatief vermogen, maar levert meer op dan de som der delen: toekomstbestendige synergie in jouw bedrijfsvoering en vlammende PR als early adapter/innovator!

Dan biedt Meerwaarde.nu jou de handvatten: een aantal handzame modules waarin je aan de slag gaat met de innovaties die nodig zijn voor jouw onderneming. Op het vlak van wet- en regelgeving, inkoop bij leveranciers, partnerships, duurzame en groene productinnovaties, verpakkingsvrije mogelijkheden, en invoering van circulariteit.

Met modulaire invoering sta je zelf aan het stuur: jij bepaalt het tempo en de timing. Meerwaarde.nu weet de weg, doet onderzoek, coacht, en begeleidt jou op basis van kennis en ervaring met een steeds grotere beweging met inspirerende early adopters.

Meer weten over Meerwaarde.nu en de meerwaarde-modules? De missie van Meerwaarde.nu is het verder op gang brengen van deze beweging, met een community van vlammende ondernemers die deze mooie missie verspreiden en de krachten bundelen. Heb jij al nieuwe ideeën over de nodige innovaties in jouw onderneming? En wil je toepassen in je core business, bedrijfsvoering en PR? Neem contact op met Kim van den Anker: info@meerwaarde.nu

#inspireren #ondernemen #postcorona #hartvoordezaak #circulair #aanpakken #retail #detailhandel #consultant #doingbusinessforgood